Abschlussveranstaltung des Projekts TalentPASS

Ergebnisse Netzwerktreffen Jobcoaching am Arbeitsplatz

Hier finden Sie die Ergebnisse der Treffen des Qualitätsnetzwerkes Jobcoaching^AP ab dem Jahr 2022. Es wird angestrebt, dass pro Jahr ein Netzwerktreffen stattfindet. Nach der Entwicklung der Qualitätsstandards in den Jahren 2018 und 2019 wollen wir uns fortlaufend unseren selbst gestellten Themen und Fragestellungen widmen und miteinander in den Austausch gehen:

Was hat sich zwischenzeitlich in der Praxis und in den Bundesländern getan?
Wie sollten die Qualitätsstandards von Jobcoaching^AP weiterentwickelt werden?
Wie ist die Qualität des Jobcoaching^AP-Angebots in der Praxis sicher zu stellen?
Wie finde ich eine/n Jobcoach in meiner Region, der/die nach den Standards Jobcoaching^AP arbeitet?
Wie erfolgt die Verbreitung der Standards und wer trägt dazu in welcher Form bei?
...

Treffen des Qualitätsnetzwerkes Jobcoaching^AP am 17. April 2023 in Kassel

An dem Forum in Kassel nahmen 80 Personen teil.

Zu Beginn stellte sich der neu gegründete Verein „Deutsche Gesellschaft für Jobcoaching^AP“ (DGJC^AP) vor. Die BAG UB stand bereits vor der Gründung mit Personen aus dem Vorstand im Austausch. Diese Kooperation wird nun zwischen der BAG UB und der DGJC^AP weitergeführt.
Präsentation der DGJCAP

Auf dem Forum stand folgendes Thema im Fokus: Blick über den Tellerrand – Jobcoaching^AP in verschiedenen Handlungsfeldern

Wir haben uns mit verschiedenen Perspektiven auseinandergesetzt.
Zum einen mit den Perspektiven möglicher Leistungsträger. Dazu hatten wir Gäste eingeladen, die Ihre Erfahrungen und Sichtweisen präsentieren und mit uns diskutieren:

Yvonne Streit - Bundesagentur für Arbeit
Thomas Niermann - Bundesarbeitsgemeinschaft der Integrationsämter und Hauptfürsorgestellen (BIH) / Landeswohlfahrtsverband Hessen - Integrationsamt
Präsentation Perspektive der BIH
Ralph Peya - Landschaftsverband Westfalen-Lippe - Inklusionsamt Arbeit

Zum anderen mit verschiedenen Handlungsfeldern aus der Praxis zu verschiedenen Fragen und Aspekten wie:

Im Job – Arbeitsplatzsicherung

Was funktioniert gut? Was hat sich bewährt?

Zusammenarbeit IFD und Jobcoaches
Passung am Arbeitsplatz
Kooperationen
Vertrauensbasis
Jede/r ist Teil der Information

Welche Herausforderungen bestehen?

Informationsfluß
Einsatz von Zertifizierungen?
Gefahr von Ausschreibung und damit verbundenem Qualitätsverlust
Grauzonen der Qualifizierung
Positives Feedback von Arbeitgebern
Schulungs- und Informationsangebote
langwierige Beantragung
Jobcoaching und BEM (Betriebliches Eingliederungsmanagement)
Jobcoaching in Kooperation mit der Schwebehindertenvertretung
Informationen der EAA (Einheitlichen Ansprechstellen für Arbeitgeber) über Jobcoaching

Wie bleibe ich handlungsfähig?

Qualifikation Jobcoaching
Einfache und schnelle Antragsverfahren
Fester Rahmen und Individualität

Unterstützte Beschäftigung und betrieblicher Berufsbildungsbereich

Es braucht eine positive Grundhaltung zur Frage: Wie gelingt die individuelle Teilhabe?
der betriebliche Berufsbildungsbereich mündet i.d.R. in das Budget für Arbeit
Gelingensfaktor: Fachkompetenz und Qualität der Jobcoaches (Teamplayer_in)
Übergang in der Maßnahme Unterstützte Beschäftigung von der individuellen betrieblichen Qualifizierung in die Berufsbegleitung:
- Wer begleitet: UB-Anbieter oder IFD?
- Welcher Leistungsträger ist zuständig?
Wie kann die individuelle Unterstützung im Übergang sichergestellt werden?
Zuverlässigkeit für Arbeitgeber ist zu gewährleisten
(Wie) Wird die Nachhaltigkeit von Maßnahmen erfasst – Eingliederungsquoten?
Krisenintervention: Gespräche, Supervision, Hintergründe, Kooperation er Leistungserbringer mit dem Leistungsträger, Feedback vom Betrieb einholen
Gute Erfahrungen mit betrieblichem Paten-/Mentorensystem
Es braucht flexible Reha-Berater_innen

Übergang aus der WfbM auf den allgemeinen Arbeitsmarkt

Was funktioniert gut? Was hat sich bewährt?

Praktika für Teilnehmende der WfbM
Gestuftes Verfahren: von 1. Praktikum über weitere Praktika bis zum Praktikum mit Übernahmeoption bis zum Arbeitsvertrag
Integrationsassistenz umfasst Sozialarbeit
Konzept Unterstützte Beschäftigung/Supported Employment
Selbstintegration und Mitarbeit als Jobcoach im Betrieb
Rollenbewusstsein als Jobcoach
Feste Ansprechpartner für Betrieb benennen
Akzeptanz des betrieblichen Systems für Vorschläge des Jobcoaches

Welche Herausforderungen bestehen?

Mehr Infos zu Jobcoaching / Öffentlichkeitsarbeit
Vor dem Übergang muss der Berufsbildungsbereich abgeschlossen sein
Übergang bedeutet Statuswechsel: WfbM-Beschäftigte/r zu Arbeitnehmer_in
ggf. Ängste bei Teilnehmenden vor Statuswechsel
Transparenz zu den Konditionen / Rahmenbedingungen am Arbeitsmarkt
Rentenfrage klären
Wann darf ich mich Jobcoach / Jobcoach^AP nennen?
Qualifikation zum Jobcoach

Wie bleibe ich handlungsfähig?

Orientierung am Prozess Jobcoaching^AP
Nähe – Distanz klären
Allparteilichkeit
Intervision / kollegiale Fallberatung

Fragen - Empfehlungen - Meinungen aus der Praxis an die Leistungsträger

Wie ist der Weg auf den allgemeinen Arbeitsmarkt individuell zu gestalten – wenn möglich, auch ohne „Umweg“ über die WfbM?
Personalschlüssel ist ausreichend zu gewähren (1:4 bei betrieblicher Teihabe)
Lohnkostenzuschüsse stehen trotz überschneidender Zielgruppen zueinander in Konkurrenz:
- beim Budget für Arbeit i.d.R. bis zu 75%
- bei der Unterstützten Beschäftigung i.d.R. deutlich geringer
Es braucht eine klare und einheitliche Begriffsdefinition von Jobcoaching, diese sollte sich auf Definition und Standards von Jobcoaching^AP beziehen
Mehr Fachinfos zu Jobcoaching (Mitarbeiterschulungen bei den Leistungsträgern)
Rückkehrrecht in WfbM ist verbindlich!

Die BAG UB bedankt sich herzlich bei allen Beteiligten!

Treffen des Qualitätsnetzwerkes Jobcoaching^AP am 8. Juni 2022 in Kassel

Über 50 Fachkräfte aus unterschiedlichen Bereichen (freiberufliche Jobcoaches, IFD, WfbM, Leistungsträger etc.) nahmen teil. Es gab folgende Inhalte:

Im Zentrum standen zu Beginn Informationen aus Niedersachsen, ergänzt um Entwicklungen in Hessen, und präsentiert von den jeweiligen Integrationsämtern.

Das Integrationsamt Hessen führt Jobcoaching seit längerem im Leistungskatalog und macht gute Erfahrungen mit diesem Angebot zur Sicherung der Teilhabe am Arbeitsleben. Die Erkenntnisse zur Professionalisierung der JC-Angebote und der Jobcoaches in Hessen wurden dargestellt.

Das Integrationsamt Niedersachsen stellte die bisherigen Erfahrungen und Ergebnisse zur Planung des flächendeckenden Aufbaus eines JC-Angebotes in Niedersachsen zur Diskussion. Das Projekt wird in enger Kooperation des Integrationsamtes, der Integrationsfachdienste und der HAWK (Hochschule für angewandte Wissenschaft und Kunst) durchgeführt.

Aus den vorgestellten Perspektiven und Umsetzungen vor Ort sowie erweitert um die Praxiserfahrungen aller Teilnehmenden in Kassel wurden folgende Schwerpunkte diskutiert:

Qualitätsstandards und Prozess Jobcoaching^AP: Wie erfolgt die Umsetzung und welche Bedarfe gibt es hinsichtlich deren Weiterentwicklung?
Anforderungsprofil und Qualifizierung Jobcoach^AP: Hier besteht natürlich ein enger Zusammenhang zu den Qualitätsstandards.
Modelle gelingender und erfolgreicher Zusammenarbeit von Jobcoaches und Integrationsfachdiensten - Erfolgsparameter und Herausforderungen.
Öffentlichkeitsarbeit - Angebot und Nachfrage

Diskussion und Austausch fanden sowohl im Plenum als auch in Kleingruppen statt.

Hier sind die Ergebnisse:

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